Bidragsvirksomheden Nordisk Kulturfond er også i 2009 kendetegnet ved en stor bredde.Fonden støtter kulturprojekter initieret og udført af både professionelle og amatører og er åben for såvel enkeltpersoner som for frivilligorganisationer, private og offentlige organisationer og institutioner. Fondens støttestruktur opmuntrer til et bredt nordisk kultursamarbejde og dette ses afspejlet i ansøgningerne.
Fonden modtog i 2009 1.240 ansøgninger, heraf blev 814 realitetsbehandlet. Fonden bevilger mindre beløb, ofte og med kort behandlingstid. Fonden har i 2009 haft fem ansøgningsfrister for ansøgninger med ansøgt beløb til og med 100.000 DKK, og to frister for ansøgninger på over 100.000 DKK. Af 814 gyldige ansøgninger i 2009 bevilgede Fonden støtte til 280 projekter. 34 % af alle realitetsbehandlede ansøgninger fik bevilget støtte. Den samlede støtte til projekterne var i 2009 på 30.436.742 DKK, heraf var bidraget til Fondens egne projekter på 925.818 DKK. For at belyse bredden i projekterne er der i årsberetningen omtalt et lille udvalg af støttede projekter. Af eksemplerne kan læses, at Fonden støtter projekter rangerende fra et seminar for Nordiske minoriteters identitet i film og tv, en fælles Nordisk Pavillon på Venedig-biennalen og til et projekt om nordisk litteratur i det digitale miljø.
Satsningen ”Nye nordboere i det nordiske kultursamarbejde”, der blev iværksat i 2007, har også været en satsning i 2009 og er besluttet videreført i 2010. Med satsningen vil Kulturfonden informere om de muligheder, som ligger i Kulturfondens støtteordninger, og stimulere til kontakter og samarbejdsprojekter mellem kunstnere og kulturudøvere med forskellig etnisk baggrund i de nordiske lande. Målet er at initiere flere projekt-ansøgninger, der i langt større grad end tidligere kan afspejle det etniske mangfold, som de nordiske lande i dag repræsenterer.I 2008 udførte Högskolan i Borås en evaluering/omverdensanalyse af Fondens virksomhed i perioden 1996-2008. I 2009 har Nordisk Kulturfond dels sat fokus på opfølgning af evalueringen og omverdensanalysens 15 rekommandationer og dels sat fokus på nogle af de svagheder, som var opstået, efter at det nordiske kultursamarbejde i 2005 undergik en omfattende strukturforandring. Disse strukturforandringer skete ved nedlæggelsen af en lang række nordiske kulturinstitutioner og komiteer og ved oprettelsen af Nordisk Ministerråds temabaserede programmer. Arbejdet har blandt andet ført til fastsættelsen af færre og klarere retningslinjer og, for en stor del af ansøgningernes vedkommende, en mere smidig ansøgningsbehandling med hurtigere svar til ansøgerne tilfølge. I samarbejde med Nordisk Ministerråd er det også lykkedes at få rettet op på nogle af de uhensigtsmæssigheder, som strukturændringerne har medført. Der vil også i 2010 arbejdes med at få et stærkt og godt samarbejde med Nordisk Ministerråd og med Kulturkontakt Nord ikke mindst i forhold til de to kulturstøtteordningers servicering af kunst- og kulturmiljøet.
Fondens årsberetning 2009 (dansk) Fondens årsberetning 2008 (dansk) (821 KB) Fondens årsberetning 2007 (dansk) Fondens årsberetning 2006 (dansk) (1293 KB) Fondens årsberetning 2005 (svensk) (294 KB) Fondens årsberetning 2004 (svensk) (143 KB)